Systemische Organisationsaufstellung 

 

Organisationsaufstellung nach Ingrid Finger ist ein Tool zur Begleitung von beruflichen Veränderungs-, Führungs- und Beratungsprozessen. Dieses Tool bietet eine einfache und schnelle Klärung von strategischen Fragestellungen der Organisations-, Projekt- und Teamentwicklung als auch persönlicher Fragen zu beruflichen Veränderungen. 

Die Aufstellung der entsprechenden Systeme, wie Organisation, Abteilung, Geschäftsstelle ermöglichen unmittelbare, oft auch überraschende Einsichten in die zugrundeliegende Dynamik einer Problemstellung und eröffnet neue Perspektiven und Handlungsoptionen. 

Grundsätzlich ermöglicht die Arbeit der systemischen Aufstellung komplexe und informelle Verflechtungen im Beziehungsgefüge einer Organisation transparent zu machen, über verdeckte Störungen Aufschluss zu bekommen und neue Lösungsweg zu erkennen. 

Was können Ihre Themen sein:

  • Sie können Firmen- und Teamstrukturen sichtbar machen und optimieren.
  • Ihr Personal kann durch Organisationsaufstellung zielgerichtet eingesetzt werden.
  • Teams können in ihrer Struktur effektiver aufgestellt werden.
  • Konflikte innerhalb von Teams, Führung werden sichtbar und können gelöst werden.
  • Nachfolgereglungen können für alle Generationen auf der familiären und wirtschaftlichen Seite im Sinne des Unternehmens getroffen werden.

Was haben Sie davon?

Fragestellungen werden auf eine einfache, von außen sichtbare Art aufgelöst. Mögliche Strategien und Vorgehensweisen lassen sich auf systemischer Ebene bewerten und beziehen die Reaktionen aller beteiligten Personen und Organisationen mit ein. So können Sie schnell und effektiv die Auswirkung geplanter Veränderungen wie auch den Status entstandener bzw. bestehender Systeme erkennen und Entwicklungsprozesse und -entscheidungen bestmöglich abstimmen.

Wie läuft die Organisationsaufstellung ab? 

Vor der Organisationsaufstellung wird in einem persönlichen Gespräch Ihr Anliegen, sprich Ihre Fragen, Ihre Problemstellung geklärt. Die eigentliche Aufstellung kann, je nach Anliegen und Komplexität, symbolisch oder mit Stellvertretern durchgeführt werden.